Максим Бехар, основател на компанията, пред Economy.bg

 

 

Какви социални придобивки включва пакетът, който предлага компанията?

На практика всички възможни – допълнително здравно осигуряване, карти за спорт и много други. Това разбира се е важно, но далеч по-важно за един мениджър е да направи работата на колегите си интересни, а престоят в офиса – възможно най-добрата част от деня им. Не е лесно, естествено, но в днешно време нищо не е лесно. Старая се всеки един детайл в офиса да е внимателно изпипан – от обстановката в кантината, до декорацията на стените, разположението на бюрата, удобството на столовете, бързината на компютрите и контраста на мониторите до… може би ще се усмихнете, подбора на музиката в тоалетните и наличието на масажори за уморени ходила в малката покрита тераса за отдих и четене на книжки… Да, наистина това са важни детайли, но никога не забравям, че всъщност най-важното в едно кампания да нейните проекти, интересната и креативна работа, отношенията с клиентите и вътре в екипа. Ако оценката на тези компоненти е поне 8 от десетобалната скала, то това ще е най-силната социалната, а и професионална, придобивка в една компания.   

Колко дни отпуск имат служителите във Вашата компания?

Колкото се полагат по закон, за всеки е различно в зависимост от трудовия стаж. Колегите ми добре знаят, че при добро представяне много често пускам техните молби за отпуска в кошчето и им казвам, че свободните им дни ще са подарък от компанията за добра работа.

Имате ли политика за гъвкаво работно време?

Да, има. Трудно се оправяме с нея, но все пак се получава. На този етап все още не мога да преценя с точност предимствата и недостатъците, трябва ми още малко време. Системата е три дни в офиса, два дни работа от вкъщи. Тя важи само за колегите, които са преминали шестмесечния изпитателен срок и са назначени вече с постоянен договор. Истината е, че както аз, така и изпълнителните директори и директорите на отдели много рядко работим от вкъщи, сега времената са доста предизвикателни и нашето присъствие в офиса е наистина важно, а и няма ден, в който да не се срещаме поне с няколко клиента. 

Как се подпомага балансът работа – личен живот?

Смятам, че всеки си има своя система. Опитвам се силно да контролирам колегите си да не остават в офиса след 19 часа, нямам претенции кога идват на работа, но работя с толкова сериозни и отговорни хора, че съм спокоен за свършената добре работа. В крайна сметка всички знаем, че можеш да стоиш и 15 часа в офиса и накрая да не свършиш нещо много добро. А моята цел е да имаме от всички с приставка „най“ – да сме най-добрите, най-прецизните, най-свободните, най-професионалните и в крайна сметка – най-щастливите.

Имате ли практика да давате бонуси?

Естествено, след всеки успешен проект. Тази система продължи доста години, но преди година решихме, че не е много справедлива . често в един проект участват твърде много хора и когато определим премия само за двама или трима не е много честно. Ето защо, създадохме критерии за оценка на екипа, те са прозрачни и известни на всички колеги, по тези критерии Бордът на компанията ги оценява веднъж на шест месеца и тогава определяме бонуси за добро представяне или, и то най-често, увеличение на заплатите. С други думи – предпочитаме честна и точна професионална оценка, която съобщаваме в детайли на колегите и – ако има почва за това – увеличение на заплатите, отколкото еднократен бонус за един или друг проект.   

Какви са възможностите за обучение и професионално развитие, които предоставяте на Вашите служители?

Накратко – неограничени. Управляваме единственият в България частен и напълно лицензиран колеж за публични комуникации в България – M3 College – и всеки нов колега веднага получава безплатен достъп до всичките видео презентации и лекции там. Освен това – нямам спомен досега колега да е дошъл при мен, или при някой от другите мениджъри с идея да посети курс или форум, или важно събитие и ние да сме отказали, колкото и да струва, където и да е събитието. Всеки понеделник говоря с колегите си за това и ги стимулирам и мотивирам по всички възможни начини да учат, да четат интересни статии, които доста често и аз самият им изпращам рано сутрин.  

Организирате ли тиймбилдинг за Вашите служители?

Да, разбира се. Ето, сега след седмица отиваме на боулинг, игра която сплотява неимоверно много екипа и сме поканили и наши клиенти да се присъединят към нас. Правим си вечери или обеди по отдели, гледаме колкото се може повече и по-ефективно да сме заедно. Най-важното ни инициатива през последните години са месечните срещи наречени M3 Power Talks – срещаме цялата компания с интересни хора – мениджъри, бизнесмени, артисти, спортисти и след това обядваме  заедно с тях. За мен това се оказа най-ефективния начин да научим нещо интересно, а и да се позабавляваме заедно.

Участвате ли в различни обществени и корпоративни социални инициативи?

Участваме във всички възможни срещи и инициативи, които могат да помогнат на обществото и да образоват наши бъдещи колеги още по-добре. Членуваме активно в България форум на бизнес лидерите от самото му създаваме, както и в двустранните търговски камари – американска, френска и британска. Имаме майсторски класове в много български университети, самия аз обаче предпочитам да ходя в училищата и да говора за нашата професия още преди младите хора да са избрали своя университет или специалност. Имаме целогодишна стажантска програма и това ни прави много горди, така даваме професионален път всека година на десетки професионалисти.    

Какви други допълнителни придобивки и социални инициативи предлага Вашата компания, за да подобри качеството на живот на служителите?

Ха… Ами – възможности за професионални предизвикателства и прекрасно време в една супер професионална компания със страхотен екип. В днешно време това не е никак малко! 

 

Може да намерите цялото интервю тук.

Научете повече за M3 Communications Group, Inc тук.